输入输出闯关

十大领域核心过程的「输入 → 工具与技术 → 输出」三件套，边玩边记。

识别风险规划过程组

正确 0/15

把卡片拖进对应的分类里。

输入0/6

进来的原料

拖到这里

工具与技术0/6

加工的手段

拖到这里

输出0/3

产出的成果

拖到这里

待归类卡片剩 15 张

风险登记册

找到的风险记在册 · 招牌产出

事业环境因素

万年输入 · 外部环境

提示清单

风险类别提词器 → 工具

风险报告

整体风险的概述 → 成果

组织过程资产

万年输入 · 公司积累

协议

合同协议类 → 原料

专家判断

请专家 → 九成是工具

采购文档

采购全套档案 → 原料

会议

开会 → 九成是工具

人际关系与团队技能

· 引导

带人协调的软技能 → 工具

数据收集

· 头脑风暴
· 核对单
· 访谈

收集信息的手段 → 工具

项目文件更新

· 假设日志
· 问题日志
· 经验教训登记册

带「更新」必是输出

项目管理计划

· 需求管理计划
· 进度管理计划
· 成本管理计划
…等 9 项

各家子计划都来查风险 → 原料

项目文件

· 假设日志
· 成本估算
· 持续时间估算
…等 8 项

带进场的资料 → 原料

数据分析

· 根本原因分析
· 假设条件和制约因素分析
· SWOT分析
· 文件分析

分析数据的手段 → 工具

更多学习小游戏

过程组闯关

十大领域 × 五大过程组，49 个过程一格一格点亮全景地图。

缩写、公式两两配对消除 —— 挣值、进度网络的高频考点，玩着就记住。