输入输出闯关
十大领域核心过程的「输入 → 工具与技术 → 输出」三件套,边玩边记。
收集需求规划过程组
正确 0/17
把卡片拖进对应的分类里。
输入0/7
进来的原料
拖到这里
工具与技术0/8
加工的手段
拖到这里
输出0/2
产出的成果
拖到这里
待归类卡片剩 17 张
项目章程
拿章程当依据 → 原料
需求文件
需求落成文字 · 招牌产出
事业环境因素
万年输入 · 外部环境
需求跟踪矩阵
需求的跟踪台账 → 成果
立项管理文件
立项批下来的材料 → 原料
系统交互图
画系统边界的图法 → 工具
组织过程资产
万年输入 · 公司积累
原型法
先做个样品试 → 工具
协议
合同协议类 → 原料
专家判断
请专家 → 九成是工具
数据分析
- · 文件分析
分析数据的手段 → 工具
决策
- · 投票
- · 多标准决策分析
做决定的方法 → 工具
数据表现
- · 亲和图
- · 思维导图
把信息画出来看 → 工具
人际关系与团队技能
- · 名义小组技术
- · 观察和交谈
- · 引导
带人协调的软技能 → 工具
项目文件
- · 假设日志
- · 经验教训登记册
- · 干系人登记册
带进场的资料 → 原料
项目管理计划
- · 范围管理计划
- · 需求管理计划
- · 干系人参与计划
拿着计划干活 → 原料
数据收集
- · 头脑风暴
- · 访谈
- · 焦点小组
- …等 5 项
收集信息的手段 → 工具