输入输出闯关

十大领域核心过程的「输入 → 工具与技术 → 输出」三件套，边玩边记。

排列活动顺序规划过程组

正确 0/10

把卡片拖进对应的分类里。

输入0/4

进来的原料

拖到这里

工具与技术0/4

加工的手段

拖到这里

输出0/2

产出的成果

拖到这里

待归类卡片剩 10 张

紧前关系绘图法

画单代号网络图 → 工具

项目进度网络图

排出的先后图 · 招牌产出

事业环境因素

万年输入 · 外部环境

提前量和滞后量

调节活动间隔 → 工具

确定和整合依赖关系

理清活动先后依赖 → 工具

组织过程资产

万年输入 · 公司积累

项目管理信息系统

带「系统」字样 → 工具

项目管理计划

· 进度管理计划
· 范围基准

拿着计划干活 → 原料

项目文件

· 活动属性
· 活动清单
· 假设日志
· 里程碑清单

带进场的资料 → 原料

项目文件更新

· 活动属性
· 活动清单
· 假设日志
· 里程碑清单

带「更新」必是输出

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