输入输出闯关
十大领域核心过程的「输入 → 工具与技术 → 输出」三件套，边玩边记。
整合管理 · 第 4 关 / 7管理项目知识执行过程组
正确 0/12
把卡片拖进对应的分类里。
输入0/5
进来的原料
拖到这里
工具与技术0/4
加工的手段
拖到这里
输出0/3
产出的成果
拖到这里
待归类卡片剩 12 张
知识管理
管知识的手段 → 工具
项目管理计划
拿着计划干活 → 原料
经验教训登记册
攒下的经验 · 招牌产出
事业环境因素
万年输入 · 外部环境
专家判断
请专家 → 九成是工具
组织过程资产更新
带「更新」必是输出
信息管理
管信息的手段 → 工具
可交付成果
干出来的东西送来提炼经验 → 原料
项目管理计划更新
带「更新」必是输出
组织过程资产
万年输入 · 公司积累
项目文件
- · 经验教训登记册
- · 项目团队派工单
- · 资源分解结构
- …等 5 项
带进场的资料 → 原料
人际关系与团队技能
- · 积极倾听
- · 引导
- · 领导力
- …等 5 项
带人协调的软技能 → 工具
整合管理 · 过程地图
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