输入输出闯关

十大领域核心过程的「输入 → 工具与技术 → 输出」三件套,边玩边记。

获取资源执行过程组
正确 0/16
把卡片拖进对应的分类里。
输入0/4
进来的原料
拖到这里
工具与技术0/4
加工的手段
拖到这里
输出0/8
产出的成果
拖到这里
待归类卡片剩 16 张
项目团队派工单
人员到位凭证 · 招牌产出
事业环境因素
万年输入 · 外部环境
预分派
提前定好人选 → 工具
物质资源分配单
物料设备到位凭证 → 成果
组织过程资产
万年输入 · 公司积累
资源日历
资源何时可用表 → 成果
虚拟团队
远程组队 → 工具
变更请求
资源没到位提修改 → 成果
事业环境因素更新
带「更新」必是输出
组织过程资产更新
带「更新」必是输出
决策
  • · 多标准决策分析
做决定的方法 → 工具
人际关系与团队技能
  • · 谈判
带人协调的软技能 → 工具
项目管理计划更新
  • · 资源管理计划
  • · 成本基准
带「更新」必是输出
项目管理计划
  • · 资源管理计划
  • · 采购管理计划
  • · 成本基准
拿着计划干活 → 原料
项目文件
  • · 项目进度计划
  • · 资源日历
  • · 资源需求
  • · 干系人登记册
带进场的资料 → 原料
项目文件更新
  • · 经验教训登记册
  • · 项目进度计划
  • · 资源分解结构
  • …等 6 项
带「更新」必是输出