输入输出闯关

十大领域核心过程的「输入 → 工具与技术 → 输出」三件套，边玩边记。

实施风险应对执行过程组

正确 0/8

把卡片拖进对应的分类里。

输入0/3

进来的原料

拖到这里

工具与技术0/3

加工的手段

拖到这里

输出0/2

产出的成果

拖到这里

待归类卡片剩 8 张

组织过程资产

万年输入 · 公司积累

专家判断

请专家 → 九成是工具

变更请求

执行应对引发调整 → 成果

项目管理信息系统

带「系统」字样 → 工具

人际关系与团队技能

· 影响力

带人协调的软技能 → 工具

项目管理计划

· 风险管理计划

拿着计划干活 → 原料

项目文件

· 经验教训登记册
· 风险登记册
· 风险报告

带进场的资料 → 原料

项目文件更新

· 问题日志
· 经验教训登记册
· 项目团队派工单
…等 5 项

应对执行结果写回登记册 · 招牌产出

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