输入输出闯关

十大领域核心过程的「输入 → 工具与技术 → 输出」三件套，边玩边记。

控制资源监控过程组

正确 0/13

把卡片拖进对应的分类里。

输入0/5

进来的原料

拖到这里

工具与技术0/4

加工的手段

拖到这里

输出0/4

产出的成果

拖到这里

待归类卡片剩 13 张

工作绩效信息

数据分析后的结论 · 招牌产出

工作绩效数据

干活现场的原始记录 → 原料

问题解决

找答案的方法 → 工具

变更请求

发现偏差提出修改 → 成果

组织过程资产

万年输入 · 公司积累

协议

合同协议类 → 原料

项目管理信息系统

带「系统」字样 → 工具

项目管理计划

· 资源管理计划

对照计划盯资源 → 原料

人际关系与团队技能

· 谈判
· 影响力

带人协调的软技能 → 工具

项目管理计划更新

· 资源管理计划
· 进度基准
· 成本基准

带「更新」必是输出

数据分析

· 备选方案分析
· 成本效益分析
· 绩效审查
· 趋势分析

分析数据的手段 → 工具

项目文件

· 问题日志
· 经验教训登记册
· 物质资源分配单
…等 7 项

带进场的资料 → 原料

项目文件更新

· 假设日志
· 问题日志
· 经验教训登记册
…等 6 项

带「更新」必是输出

更多学习小游戏

过程组闯关

十大领域 × 五大过程组，49 个过程一格一格点亮全景地图。

缩写、公式两两配对消除 —— 挣值、进度网络的高频考点，玩着就记住。