输入输出闯关

十大领域核心过程的「输入 → 工具与技术 → 输出」三件套，边玩边记。

监督沟通监控过程组

正确 0/14

把卡片拖进对应的分类里。

输入0/5

进来的原料

拖到这里

工具与技术0/5

加工的手段

拖到这里

输出0/4

产出的成果

拖到这里

待归类卡片剩 14 张

工作绩效信息

数据分析后的结论 · 招牌产出

事业环境因素

万年输入 · 外部环境

专家判断

请专家 → 九成是工具

变更请求

沟通不畅提出修改 → 成果

组织过程资产

万年输入 · 公司积累

工作绩效数据

干活现场的原始记录 → 原料

项目管理信息系统

带「系统」字样 → 工具

会议

开会 → 九成是工具

数据分析

· 干系人参与度评估矩阵

分析数据的手段 → 工具

人际关系与团队技能

· 观察和交谈

带人协调的软技能 → 工具

项目管理计划更新

· 沟通管理计划
· 干系人参与计划

带「更新」必是输出

项目管理计划

· 资源管理计划
· 沟通管理计划
· 干系人参与计划

对照计划盯沟通 → 原料

项目文件

· 问题日志
· 经验教训登记册
· 项目沟通记录

带进场的资料 → 原料

项目文件更新

· 问题日志
· 经验教训登记册
· 干系人登记册

带「更新」必是输出

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