输入输出闯关

十大领域核心过程的「输入 → 工具与技术 → 输出」三件套，边玩边记。

监督风险监控过程组

正确 0/12

把卡片拖进对应的分类里。

输入0/4

进来的原料

拖到这里

工具与技术0/3

加工的手段

拖到这里

输出0/5

产出的成果

拖到这里

待归类卡片剩 12 张

工作绩效信息

数据分析后的结论 · 招牌产出

工作绩效数据

干活现场的原始记录 → 原料

审计

独立核查风险管理 → 工具

变更请求

发现新风险提出修改 → 成果

工作绩效报告

监控汇总的绩效汇报 → 原料

项目管理计划更新

带「更新」必是输出

会议

开会 → 九成是工具

组织过程资产更新

带「更新」必是输出

项目管理计划

· 风险管理计划

对照计划盯风险 → 原料

数据分析

· 技术绩效分析
· 储备分析

分析数据的手段 → 工具

项目文件

· 问题日志
· 经验教训登记册
· 风险登记册
· 风险报告

带进场的资料 → 原料

项目文件更新

· 假设日志
· 问题日志
· 经验教训登记册
…等 5 项

带「更新」必是输出

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