输入输出闯关

十大领域核心过程的「输入 → 工具与技术 → 输出」三件套,边玩边记。

整合管理 · 第 7 关 / 7结束项目或阶段收尾过程组
正确 0/15
把卡片拖进对应的分类里。
输入0/8
进来的原料
拖到这里
工具与技术0/3
加工的手段
拖到这里
输出0/4
产出的成果
拖到这里
待归类卡片剩 15 张
项目章程
当初的承诺拿来对账 → 原料
项目最终报告
收官总结 · 招牌产出
验收的可交付成果
客户点头收下的 → 原料
专家判断
请专家 → 九成是工具
最终产品、服务或成果
交出去的最终东西 → 成果
协议
合同协议类 → 原料
项目管理计划
对照计划验收尾 → 原料
采购文档
采购全套档案 → 原料
组织过程资产更新
带「更新」必是输出
立项管理文件
立项批下来的材料 → 原料
会议
开会 → 九成是工具
组织过程资产
万年输入 · 公司积累
数据分析
  • · 文件分析
  • · 回归分析
  • · 趋势分析
  • · 偏差分析
分析数据的手段 → 工具
项目文件
  • · 假设日志
  • · 估算依据
  • · 变更日志
  • …等 12 项
全套资料进来归档 → 原料
项目文件更新
  • · 经验教训登记册
带「更新」必是输出
整合管理 · 过程地图
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